الاجتماعات السنوية المشتركة مع اللجنة الأفريقية لحقوق الإنسان والشعوب: الكلمة الافتتاحية للسيدة القاضية إيماني داود عبود رئيسة المحكمة

• المفوض السامي سولومون أيلي ديرسو ، رئيس اللجنة الأفريقية لحقوق الإنسان والشعوب
• سعادة ريمي نغوي لومبو ، نائب رئيس المفوضية
• سعادة القاضي بليز تشيكايا نائب رئيس المحكمة
• أمين اللجنة بالإنابة ورئيس قلم المحكمة
• موظفو المحكمة وغيرهم من الموظفين

أتمنى لكم ترحيبا حارا في مقر المحكمة الأفريقية في أروشا حيث عقدنا اجتماعات ناجحة مشتركة في الماضي. وأعتزم الإدلاء بملاحظات موجزة للغاية على أساس أن المكتبين يجتمعان للتحضير للاجتماع العام للمؤسستين. على هذا النحو ، فإن القضايا المعروضة علينا خلال هذا الاجتماع ستشكل أيضًا جزءًا من المناقشات التي ستعقد غدًا. لذلك ، أود أن أصوغ ملاحظاتي كدعوة إلى تحول في نهج القيادة لإدارة علاقة التكامل بين اللجنة والمحكمة. أود أن أخاطب اجتماعنا بقضيتين رئيسيتين في هذا الصدد ؛ أولاً ، أعتقد أننا بحاجة إلى الوصول إلى موقف قيادي مشترك حول ما إذا كنا نريد إطلاق العنان للفوائد الكاملة للتكامل على النحو المنصوص عليه في كل من الميثاق الأفريقي وبروتوكول المحكمة ، ولكن الأهم من ذلك كله. ثانيًا ، نحتاج أيضًا إلى الاتفاق على الوسائل الرئيسية الممكنة التي يكون التكامل من خلالها ممكنًا في هذه المرحلة من خلال عمل مؤسساتنا.

قد يُنظر إلى أن القضية الأولى قد تمت مناقشتها بشكل مبالغ فيه ولكني أعتقد أن الطريقة التي تمت صياغتها عن التكامل في الميثاق وبروتوكول المحكمة تترك مجالًا كبيرًا لنهج مبتكر يعتمد على القيادة المسؤولة عن المؤسسات. في ضوء ذلك ، فإن أفضل طريقة أقترح أن نبدأ بها في تسويق التكامل لزملائنا خلال الاجتماع العام هي التسويق بالقدوة. يكشف تاريخ التكامل لدينا أنه بسبب بعض التحديات المؤسسية الإضافية ، فقد تم تقييد مهاراتنا الابتكارية حتى الآن في تطوير مناهج الفوز بالتكامل. إذا فشلنا كقادة في المؤسستين في إظهار رغبة حقيقية في العمل معًا ، فإننا بالتأكيد لا نتوقع من الأعضاء الآخرين في مؤسستنا الالتزام بمشروعنا المشترك. في ضوء هذه الفرضية ، أقترح أن نعيد توجيه تركيزنا إلى توجيهات الميثاق الأفريقي وبروتوكول المحكمة والحماية القانونية لحقوق المواطنين الأفارقة. مرة أخرى ، كما قلت سابقًا ، لا يرتكز التكامل على بروتوكول المحكمة فحسب ، بل أيضًا في الميثاق الذي نص على الحق منذ إنشاء اللجنة في إمكانية اعتماد صكوك أخرى لإكمال وتعزيز نظام حقوق الإنسان الأفريقي.

زملائي الكرام ، الجزء الثاني من ملاحظاتي يتعلق بكيفية تسويق التكامل بين الأعضاء الآخرين في مؤسساتنا الذين يأملون أن ينظروا إلينا كقادة لهم. حول هذه المسألة ، أود أن أوضح نقطة أولية حول ما تبقى على جدول الأعمال بعد سنوات من المشاركة التي توجت أخيراً باعتماد النظام الداخلي الجديد الخاص بنا. أعتقد أنه يمكننا الاتفاق على بعض الأمور الرئيسية ؛ أولاً ، يمكن للجنة رفع القضايا أمام المحكمة فور الانتهاء منها، وهذا يتماشى مع البروتوكول وكل من نظامنا الداخلي؛ ثانيًا ، يمكن للمحكمة نقل القضايا إلى اللجنة في ظل ظروف وشروط يتم تفصيلها أثناء مناقشة الدراسة التي قدمها قلمنا وأمانة سرنا ؛ ثالثًا ، يمكن استكشاف أدوات مثل التسوية الودية ، والتحقيقات في الموقع ، والدعم الفني لتنفيذ الأحكام كوسائل يمكن من خلالها للمحكمة أن تحقق التكامل مع اللجنة التي يمنحها تفويضها التحاوري مهارات محددة بأن المحكمة ليست من حيث المبدأ في حالة أفضل سواء من العرض أو النشر.

الزملاء الأعزاء ، هناك بالتأكيد مجموعة واسعة من الطرق والوسائل لنهج متجدد لعلاقتنا عندما يتعلق الأمر بالقضاء أو بالتكامل القضائي. لقد أشرت فقط إلى المقترحات الأكثر وضوحًا التي شكلت جزءًا من مناقشاتنا على مدار السنوات الأخيرة من أجل البناء على كلمتي الافتتاحية حول كيف يمكن للقيادة أن تحدث فرقًا كبيرًا في كيفية مناقشة القضايا القديمة ضمن أطر جديدة. يمكنني أن أؤكد لكم أن المحكمة الأفريقية ، تحت قيادة مكتبها الجديد ، ملتزمة تمامًا بالمشاركة في التكامل مع المفوضية بروح جديدة ومن خلال التفكير الابتكاري. الرسالة التي طلب مني زميلي أن أنقلها إليكم بصفتي رئيسة الهيئة هي أننا نأمل ونتوقع أن يكون الاجتماع المشترك للمؤسسات الكاملة في الواقع اجتماعًا مشتركًا. الاجتماع المشترك يعني أننا نجري مناقشات مفتوحة ليس من خلال مواجهة بعضنا البعض ولكن بالأحرى معًا والنظر في نفس الاتجاه. إنني على ثقة من أننا ، أثناء استعراضنا للقضايا المدرجة على جدول الأعمال ، سنعبر بالتالي عن وجهات نظر مختلفة تتلاقى نحو هدفنا المشترك المتمثل في عدالة حقوق الإنسان في أفريقيا. أتمنى لنا مداولات مثمرة واجتماع ناجح.